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公司召開6月份月度黨委工作會議

來源:辦公室,黨委工作部(黨委統戰部) 時間:2022-05-30

2022年5月30日,公司召開6月份月度黨委工作會議,傳達落實上級穩定經濟工作會議精神,總結調度5月份工作,安排部署下一步重點工作,攻堅二季度,決勝上半年,利用剩余31天時間,確保上半年實現“時間過半、任務過半”,為完成年度生產經營任務目標打下堅實基礎。公司黨委書記、董事長賽志毅同志主持會議,公司領導及總部各部室、工程管理中心有關負責同志參加會議。

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       賽志毅董事長在講話中重點強調了五方面意見:一是認清形勢,主動應對機遇和挑戰。要堅決落實國家、省和集團層面出臺的一系列穩經濟、穩增長政策舉措,搶抓機遇,攻堅克難,化危為機;二是明確方向,持續精準加強政策研究。要注重宏觀性、持續性、專業性,加強經濟、金融、行業、條線政策及法律法規研究,明確方向,有的放矢;三是攻堅克難,全力完成年度生產經營任務目標。通過開展完成任務目標大督導活動、通行費增收月活動、投資板塊“大干一百天”活動,搶抓時間窗口,彌補疫情損失,確保實現任務目標;四是凝心聚力,形成推動公司高質量發展共識和合力。要發揮黨建引領作用,強化工會組織保障,加強員工愛崗敬業、愛企如家教育引導,樹牢團結協作意識;要樹牢降本意識和創新意識,開展商業模式創新和各領域創新創效,推動效率、效益提升;五是堅守底線,有效防范各類風險。要壓實責任,狠抓基礎基層工作,高度重視各類重點風險,將“穩”字貫穿投資業務全過程,始終要繃緊風險防范這根弦。

       呂思忠總經理分析了公司當前生產經營形勢,通報了公司5月份生產經營指標情況以及大事、難事和重點事落實情況,并從四個方面全面總結了公司5月份各項工作完成情況,強調要堅持“目標不變、任務不減”,錨定“時間過半、任務過半”目標不放松,加大力度、打破常規,加強指標分解調度,全力“保運營、保投資、保建設”;針對6月份路橋運營、工程建設、投資經營、內部管理等各項重點工作,做了具體安排部署。

       會上,公司各條線領導總結了分管條線5月份重點工作落實情況,對6月份重點工作提出了具體要求。

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